У Києві розпочали будівництво Circle — багатофункціонального простору на 382 номери, що впроваджує в Україні формат ком’юніті-готелю. Проєкт поєднає інфраструктуру для спорту, освіти, бізнесу та дозвілля. Circle стане частиною кварталу Boston Creative House на проспекті Степана Бандери, 14-Б.
Навіщо Києву ком’юніті-готель
Головна ідея Circle — створення горизонтальної креативної спільноти резидентів. Проєкт передбачає розвинену екосистему сервісів, серед яких: падел-стадіон, спортивний клуб Smartass, студія звукозапису, SPA-зона, коворкінг Spaces, івент-простір на 500 місць, бар Riot та руфтоп-ресторан North 13. Також на території функціонуватимуть медичний хаб, школа та дитячий садок MriyDiy.
Подібні формати успішно функціонують у США, Британії та Японії, виступаючи локальними центрами креативної економіки. Вони залучають підприємців та молодих професіоналів, стимулюючи економічну динаміку міст.
«Найкреативніші ідеї народжуються на перетині, — кажуть у команді Circle. — Нас надихають спільноти, що формувалися навколо конкретних місць — як Фабрика Воргола, де “народилися” The Velvet Underground, чи Баугауз із його співпрацею архітекторів, дизайнерів і митців. Їх об’єднувала спільна риса: простір, у якому щоденні зустрічі приводили до появи нових робіт, ініціатив і рішень. Ми створюємо Circle саме як таке середовище — не лише готель, а інфраструктуру для спільноти. Тут бізнес-плани народжуються на серветках, ідеї колаборацій виникають у розмовах о третій ночі за баром, а знайомства перетворюються на win-win можливості».
Архітектура та концепт простору
Circle інтегрований у комплекс Boston Creative House. Архітектура будівлі натхненна сучасним Бостоном і його креативною інфраструктурою: чіткі лінії, великі панорамні вікна, поєднання бетону, скла та відкритих просторів.
Усі зони загального користування спроєктовані навколо ідеї community building — створення місць для тривалого перебування, роботи та нетворкінгу. Завершення будівництва заплановане на початок 2027 року.
Краудфандингове фінансування
Circle реалізують у форматі крауд-інвестицій: кожен номер у готелі є окремою інвестиційною одиницею, яку можна придбати як дохідний актив з прибутковістю 10–11%. Орендні платежі сплачуються власнику незалежно від коливань ринку і сезонності, а всі операційні витрати — зокрема комунальні платежі, технічне обслуговування та роботу персоналу — покриває компанія-керівник.
Управлінням займається готельний оператор Apgrade з десятирічним досвідом та портфелем із понад п’ятнадцяти готелів, що забезпечує повний цикл експлуатації, сервіс та маркетинг об'єкта.