Восставшие из пепла: как предприниматели из небольших городов возрождают свой разрушенный бизнес в новых местах
Многие украинские предприниматели потеряли бизнес из-за вторжения России. Часто, чтобы сохранить собственное дело, предприниматели были вынуждены под обстрелами вывозить оборудование в более безопасные регионы.
Рассказываем истории основателей Enjoy The Wood из Бучи, My Thai из Лозовой и WoodLike из Константиновки.
Игорь Фостенко
Основатель компании Enjoy The Wood. Перевез бизнес из Бучи в Закарпатскую область
Об успехах до войны
Enjoy The Wood – украинская компания, специализирующаяся на создании декора и аксессуаров из дерева. С 2014 года стартап провел пять успешных кампаний финансирования на международной краудфандинговой платформе Kickstarter. Предприятие продает свою продукцию в 90 стран мира, в основном в Европу и США. Также есть отдельный бренд Puzzle.Up.Офис компании находится в Ирпене, одно производство – в Буче, а другое – в Бородянке. Все эти населенные пункты в Киевской области были оккупированы еще в первые дни вторжения России.
Площадь помещения, оборудованного под производство, составляла примерно две тысячи квадратных метров. Там было много разного оборудования: 40 лазерных станков, УФ-принтеры и т.д. Помещение было сделано на высшем уровне – даже оборудована столовая для работников.
«Мы рассчитывали, что может быть вторжение, но точно не думали, что со стороны Бородянки и Иванкова. Мы готовились, даже запаслись горючим и продуктами, чтобы потом, если нужно, раздавать сотрудникам. Был план эвакуации. Но, к сожалению, все это мало сработало, потому что Бородянку захватили сразу», – рассказывает Игорь.
О потерях от войны
Первые дни после вторжения были очень сложными. Основатель компании вспоминает, как были постоянно слышны взрывы. И все же, говорит, некоторые люди даже захотели выйти на работу. В результате производство было приостановлено полностью, как и продажи. Остались только продажи за границу.
«Где-то через неделю мы собрались с командой, чтобы обсудить, у кого какие планы, кто хочет куда-то уезжать. Почти весь основной состав компании был готов работать удаленно», – рассказывает Игорь.
Скоро основное сооружение с производством в Бородянке, которое строили в течение двух лет, было полностью разрушено от обстрелов. Сгорел и новый офис в Ирпене на полтысячи квадратных метров. Ущерб в результате войны компания оценивает более чем в два миллиона долларов.
О запуске на новом месте
Оборудование Enjoy The Wood в Буче уцелело. Игорь решил вывезти его оттуда в более безопасное место. Говорит, были планы продолжить деятельность в США, Европе или Турции, но решили поддержать Украину и оставаться здесь.
"Мы частично забрали из Бучи оборудование, докупили новое и начали возобновлять производство в Закарпатской области. Нашли помещение возле Ужгорода. В общей сложности за два месяца мы восстановились примерно на 35-40% от того, что было, и работаем сейчас. Это откатило нас на несколько лет назад, но в целом работаем”, – рассказал основатель.
Основатели Enjoy The Wood планируют вернуть производство в Киевскую область, но только после окончания войны. Игорь призывает коллег по бизнесу не опускать руки и продолжать работать, потому что экономика страны должна жить.
«Я всегда говорил, что бизнес должен быть диверсифицирован. Нас спасло то, что мы продавали нашу продукцию по всему миру и продолжаем это делать. В целом производство не так трудно возобновить, если есть рынок, где продавать», - добавил он.
Ярослав Квасницкий
Предприниматель из Харьковской области и владелец локальной сети суши-баров My Thai. Перевез бизнес из Лозовой в Умань
О планах до войны
Ярослав родом из Лозовой Харьковской области. Город расположен в 150 километрах от Харькова и в 100 километрах от Изюма. До полномасштабной войны там проживало 60-70 тысяч человек.Два года назад в Лозовой Ярослав открыл свой первый суши-бар My Thai. Он быстро стал успешным и превратился в сеть из трех заведений в разных городах. В Изюме My Thai открылся в декабре 2021 года – за два месяца до войны. В этом году у бизнесмена были серьезные планы по расширению – хотел дойти до цифры в 10 заведений по разным городам.
«Мы уже планировали открывать четвертое заведение. Приблизительно в начале февраля ездили в Полтаву, где присматривали помещения. Пообщались с владельцами и уже были готовы принимать решение. Но все же нас немного пугали новости о возможном вторжении. Поэтому решили взять небольшую паузу. Прошло несколько недель и началась война», – рассказал предприниматель.
Об уничтожении бизнеса
Заведение Ярослава в Изюме уничтожено оккупантами полностью. Рассказали ему об этом местные сотрудники My Thai, когда выезжали из населенного пункта. Другой суши-бар из сети остался законсервированным в Лозовой, а третий предприниматель решил перевезти в более безопасный регион.
«Мы с беременной женой жили в Лозовой до 30 марта, 27-го у нас там родился сын. Мы планировали рожать в Харькове, но в связи с обстоятельствами это было невозможно, потому что туда было тяжело и опасно ехать. Где-то через неделю после родов оккупанты приблизились к нашему городу, были за 50 километров. Поэтому мы решили уехать», - рассказывает Ярослав.
Сначала семья уехала в Кропивницкий. Но с жильем там возникли сложности, поэтому переночевали и с утра выехали в Умань Черкасской области. Там живет друг Ярослава, который разместил семью в своей квартире, а сам поселился у родителей.
Об успехе на новом месте
Ярослав с семьей прожили в Умани две недели, после чего решили: нужно спасать бизнес. Взялись частично перевозить из Лозовой оборудования и сотрудников.
«Мы предложили команде переехать. Сказали, что если они хотят, мы можем вывезти их в Умань. В Лозовой уже никакой работы не было, спрос сильно упал. Поэтому часть команды уехала с нами», – рассказывает предприниматель.
Заведение My Thai в Черкасской области работает уже почти три месяца. На работу приняли одного местного сотрудника. Курьерами по доставке суши по городу работают переселенцы. Понемногу меняют команду на местных, потому что «свои» возвращаются домой.
«Первый месяц бизнеса в Умани превзошел наши ожидания. К нам был очень большой интерес. Сейчас же, когда наступила жара, общественного питания стало меньше», – рассказывает мужчина.
Ярослав планирует оставить бизнес в Умани даже по завершению войны. Также есть цель и дальше расширять сеть. Сейчас предприниматель рассматривает вариант франшизы и ведет переговоры с консалтинговыми компаниями, которые с этим помогут.
«Есть запрос от предпринимателей, которые потеряли бизнес в местах боевых действий. Те кто уехал и имеет накопления не знают, что с ними делать. Поэтому мы приняли решение быть полезными еще в этом направлении», - добавил он.
Наталья Поколенко
Соосновательница мастерской WoodLike. Перевезла бизнес из Константиновки в КиевО любимом бизнесе
Предприятие WoodLike родилось в городе Константиновке Донецкой области. Это семейное дело семьи Поколенко: супруги Дмитрия и Натальи и дочери Марии. Семья давно мечтала о собственном деле, но постоянно откладывала эту идею. Боялись, что не получится, ведь ни у кого из них не было опыта ведения бизнеса.Но в 2019 году решились: на собственные сбережения купили оборудование и начали делать сувениры из дерева. Семья хотела, чтобы приезжающие в Донецкую область люди могли увезти с собой что-то памятное домой.
"Мы много путешествуем на своем авто, объездили многие страны Европы. И мы всегда везем домой какие-то сувениры. Мы хотели, чтобы и от нас люди тоже увозили что-то такое родное, сделанное руками местных мастеров. Еще прадед моего мужа был плотником, и у него была мастерская на том же месте, где мы основали свою”, – рассказала Наталья.
Семья восемь лет жила в прифронтовом регионе. Их город в 2014 году несколько месяцев был в оккупации. Тогда семья не эвакуировалась. Но оставаться дома было непросто. Наталья – журналистка с четкой проукраинской позицией. Муж тогда запрещал ей носить вышиванку, потому что это было опасно.
«Но все это не сравнить с тем, что началось с 24 февраля. Мы слышали все предупреждения разведки о возможном вторжении. И все-таки, знаете, мозг не хотел это воспринимать и в это верить», - отметила она.
О желании вывезти бизнес
Еще 23 февраля Поколенко заказывали материалы, а уже на следующий день думали не об этом. Их дочь оказалась в Харькове, который обстреливали с первого дня вторжения России. Все время, пока она находилась в подвале общежития, о бизнесе родители не думали.
«Дочка смогла выбраться на Днепропетровщину к своему парню. И она начала нас уговаривать, чтобы мы уехали. Мы взяли чемоданы и поехали туда за ней. Думали, наверное, как и все, что поедем на две недели», – рассказывает Наталья.
На работе начали проводить семинары для бизнеса, во время которого предприниматели рассказывали примеры о релокации. Супруги задумались о возможном вывозе оборудования.
Мы начали звонить друзья и говорить: «А чего вы ждете?». Да, я не хотела, чтобы в моих вещах кто-то рылся", – объяснила Наталья.
На собственном авто супруги выехали домой на Донетчину. Задача была в том, чтобы приехать, упаковать все и вывезти. Главная проблема – бензин. Это был май, и найти топливо было очень тяжело, и цены сильно выросли. Дорога тоже не была безопасной. К счастью, все прошло хорошо.
Об экстренном поиске нового места
Семья рассматривала для себя несколько городов: Киев, Львов и Днепр. Но в итоге отказались от Днепра, потому что город находится близко к Донецкой области. А Львов наоборот – слишком далеко. В ожидании новых возможностей, основатели WoodLike решили остановиться в столице.
«Мы приехали в Киев посмотреть помещение. Все, что нам показывали, – это были какие-то сараи. И все же мы нашли под Броварами ангар, где можно было обустроить мастерскую. Но когда уже машина с оборудованием заезжала в столицу, нам отказали. Человек, с которым мы договорились, передумал», – вспоминает Наталья.
В итоге семья в экстренном порядке начала искать что-то другое. Им удалось найти большой частный дом, где на первом этаже обустроили мастерскую, а на втором поселились всей семьей.
Фактически у WoodLike было три месяца простоя – оборудование в Киев доставили 28 мая. Технический процесс, как рассказывает соосновательница, восстановить было несложно. Но бизнес потерял немало клиентов и партнеров, поскольку их предприятия тоже пострадали.
О планах
Сейчас акцент производства – на патриотической тематике. В WoodLike делают, например, деревянную карту-пазл Украины, карту Украины для вышивки и магниты с русским кораблем. Наташа говорит, что многие заказы едут обратно на восток – люди покупают подарки для бойцов.
«Мы верим, что вернемся домой. Хотя при таких обстоятельствах, как сейчас, понимаем, что это нереально. В области продолжаются боевые действия, каждый день люди рискуют жизнью. Там уже два месяца нет газа, больше месяца нет воды, постоянно исчезает электричество », – рассказала женщина.
Семья надеется, что Киев станет для них ступенькой к масштабированию и росту продаж. Сейчас рассчитывают попасть на международные площадки, такие как eBay. Уже получили предложение о сотрудничестве с человеком, готовым с этим помочь.
Фото: соцсети героев